为进一步加强施工现场工程质量，安全生产、文明施工，扬尘控制管理，根据集团公司计划安排，公司由徐国建副总经理带领开展了为期11天的质量、安全、技术资料、市场行为、综合治理大检查。

经过为期11天的综合检查，共计下发工程质量，安全生产文明施工问题整改单29份。每个工地检查结束都进行了存在问题汇总并要求项目部按时定人进行整改，同时要求项目部加强工程质量，安全生产文明施工技术交底，减少类似问题的发生。

下一步工作要求：

1、检查中对各个项目部存在的主要问题，每个项目部检查现场均已发整改单，希望各项目能及时整改到位，把整改情况及时上报公司相关处室。

2、根据杭建监总〔2019〕75号文，各项目部应进一步提升施工扬尘污染精细化管理水平，提升工地文明施工管理水平，进一步明确建设工地文明施工标准，进一步健全建设工地文明施工管理。全面落实“控尘十条”。

3、春节临近，各项目部做好节前安全生产专项检查工作，制定好节日期间带班、值班计划，落实带班值班人员，确保节日期间安全稳定。

4、各项目部在今后的施工过程中进一步加强质量安全管理工作，落实安全责任，解决施工质量通病，针对创优评杯的项目先行制定切实可行的创优评杯方案，根据方案指导实施施工，创造更多的优质精品工程。